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    歐興揭秘醫療電商倉儲十大定律(2)

    返回列表 來源:歐興 瀏覽:- 發布日期:2018-06-26 11:38:07【

    隨著醫療電商行業的快速發展,越來越多的企業需要醫療電商倉儲電商倉庫運營,歐興儲運為您提供專業的醫療電商倉儲、電商倉庫運營,為您揭秘醫療電商十大定律。歡迎來電:400-892-5156.

    醫療電商倉儲

    醫療電商倉儲十大定律(之二):

    6.穩定軍心,提高戰斗力:

    醫療電商倉庫的一線員工需要加班加點完成工作任務,所以戰前動員和合理的激勵措施必不可少。另外,要對員工進行全透明的信息分享,明確醫療電商倉儲的工作進度,增加員工對管理層的信任度;對醫療電商倉儲表現突出的同事,可以在現場表揚,樹立標桿和榜樣。
    7.數據監控:
    越是醫療電商倉儲單量高峰期,管理者越要重視細節。嚴格監控醫療電商倉儲系統操作數據,通過WMS監控“2小時出庫及時率”,避免醫療電商倉儲訂單延遲出庫,保證訂單的先進先出。
    8.慎用“臨時工”:
    面對促銷,絕大部分醫療電商倉儲公司會增加“臨時工”來應急。但是,由于降低了用人標準、臨時工培訓不佳、現場管理不到位等原因,人海戰術導致醫療電商倉儲現場混亂,效率低下,甚至會影響整體團隊士氣、增加倉庫損耗等負面影響(之前1號店倉庫雇傭臨時工就出現過偷盜、罷工等狀況)。
    9.避開快遞的滯留時間
    “倉庫爆倉”經常還會伴隨著”快遞滯留“。行動速度慢的醫療電商倉儲商家,雖然貨已出庫,但是卻積壓在快遞的倉庫里。那么如何盡可能減少積壓呢?

    增加醫療電商倉儲落地配的配送商,并且協調當日多次提貨。一般的落地配公司為了最大限度地提升自己的配送能力都會推出當日達業務。對于四通一達配送的偏遠地區訂單,優先處理,提前讓快遞公司取貨,趕在大宗醫療電商倉儲訂單到來前發出去,保證最好的體驗。

    WMS系統可以讓所有的倉儲員工在相對公平的環境中工作,通過醫療電商倉儲戶名的管理,系統精細記錄每個員工每時每刻的工作情況,KPI考核,計件工作制隨之而出。簡單的激發員工的工作積極性系統操作,多勞多得機制,流程化的操作節奏,一套好的WMS系統能激發員工的工作積極性。

    10.選擇一套完善的倉儲管理系統:
    醫療電商倉儲的庫內操作最大的忌諱是依賴老員工的經驗。
    首先,醫療電商倉儲高效流轉的背后,需要系統、流程的支持,而不是依靠經驗豐富的老員工和管理者。醫療電商倉儲現場管理者通過醫療電商倉儲系統來保證流程執行的規范性,同時將優化后的結果固化到醫療電商倉儲系統中,使之成為可復制、循環的常態,如此一來,系統、流程、督導、優化四位一體便能夠保證醫療電商倉庫始終保持精細化運營。
    隨著醫療電商行業的快速發展,越來越多的企業需要醫療電商倉儲電商倉庫運營,歐興儲運為您提供專業的醫療電商倉儲、電商倉庫運營,為您揭秘醫療電商十大定律。歡迎來電:400-892-5156.
     
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